Controlling & Wirtschaftlichkeit
Wissen, womit Sie Geld verdienen – und womit nicht.
Woran es in der Praxis meistens hängt
Die BWA vom Steuerberater kommt sechs Wochen später und sagt wenig über die Pflege: Welche Touren tragen sich? Wie hoch ist die Personalkostenquote wirklich? Was kostet ein Ausfalltag, was bringt ein zusätzlicher Intensivklient? Ohne diese Zahlen werden Verhandlungen, Einstellungen und Investitionen zum Bauchgefühl.
Konkrete Leistungen
- Monatliche BWA-Auswertung mit Pflege-Kennzahlen: Personalkostenquote, Umsatz je Vollzeitkraft, Deckungsbeitrag je Bereich (SGB V, SGB XI, Intensiv, § 45a)
- Tourenwirtschaftlichkeit: Fahrzeiten, Leistungsminuten, Auslastung
- Liquiditätsplanung und Forderungsmanagement gegenüber Kassen und Klienten
- Investitionsrechnung: Fahrzeuge, Standorte, Wohngemeinschaften, Software
- Dashboards mit Live-Zahlen aus Branchensoftware und Buchhaltung
- Vorbereitung von Bankgesprächen und Förderanträgen
So gehen wir vor
Zahlen-Check
BWA, Kontenrahmen, Leistungsstatistik, Dienstplan
Kennzahlen-Set und Berichtsformat festlegen
Aufbau des monatlichen Berichts, auf Wunsch als Dashboard
Monatliches Gespräch zu Zahlen und Maßnahmen
Abrechnung nach Stunden oder zum Festpreis, je nach Projekt – Sie erhalten vorab ein schriftliches Angebot.
Lassen Sie uns über Ihren Pflegedienst sprechen.
30 Minuten, kostenlos, von Geschäftsführung zu Geschäftsführung. Am Ende wissen Sie, wo der größte Hebel liegt – und ob wir die Richtigen dafür sind. Beides ist ehrlich gemeint.
Sie erreichen uns werktags von 8 bis 16 Uhr. Außerhalb dieser Zeiten nimmt unser Telefonassistent Ihre Nachricht auf – wir rufen zurück.
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